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京ICP備06071639號 京公網安備11010802023277號2011年2月18日，大唐電信2011年財務工作會在公司總部召開。本次財務工作會議，是貫徹落實公司和集團工作會會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，深入推進企業(yè)戰(zhàn)略轉型、提升企業(yè)價值，研究部署全年財務工作的重要會議。會上，公司董事長、總裁曹斌對財務系統(tǒng)近年來取得的成績給予了充分肯定，并就財務轉型成為以價值為核心的管理模式做了重要指示。公司副總裁、財務總監(jiān)王宏巖在總結財務工作成績的同時，從成本管理、預算與盈余管理以及優(yōu)化資本結構等幾個方面對加強財務管理工作做了進一步的部署。
曹斌指出，這些年來，公司的財務業(yè)績大幅提升，銷售費用、財務費用占收入比等比率，存貨和應收賬款等周轉率指標都明顯改善，這與財務部門的加大管控、開源節(jié)流等措施是分不開的。他認為，目前公司會計信息質量明顯提高，財務信息化成果顯著，債務融資能力增強，降本增效成果明顯，而且打造了一支凝聚力強、團結向上的優(yōu)秀財務團隊。對如何做好下一步財務工作，他提出，要更加注重財務基礎管理工作，更加注重成本費用控制，更加注重財務風險防范，更加注重財務管理創(chuàng)新，更加有效地對公司經營管理進行控制和管理。他強調，應當在經營分析上下功夫。
王宏巖要求各單位扎實貫徹本次會議精神及各項任務，理順事業(yè)部架構下的財務流程，他指出，今年是內控工作年，財務部門也應將內控工作作為重中之重。他圍繞聚焦價值管理，推進財務工作轉型；打造高效的財務工作團隊等內容提出了詳細的要求，強調分別于1季度末和4月底前確定整體思路和具體方案。
會議傳達了公司工作會議精神，總結了2010年工作，明確了2011年財務工作思路和目標，安排和部署全年工作，動員全體財務人員進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，扎實推進各項工作，為公司發(fā)展提供堅強的財務保障和服務支持。
會議提出，2011年，是公司加快戰(zhàn)略轉型，提升競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力的關鍵之年，財務工作要根據(jù)公司工作會議精神，結合當前財務管理工作面臨的形勢和任務，緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略轉型目標，進一步優(yōu)化資源配置，深化財務精細管理，落實價值管理理念，持續(xù)改善企業(yè)財務結構，強化財務管控，防范財務風險，努力提升財務管理水平。
會議要求，本次會議對2011年財務工作做的各項安排和部署，各與會代表要做好傳達和貫徹。重要精神及問題要向單位領導班子匯報，主要工作任務要向其他財務人員及時傳達，確保會議精神與要求能夠深入貫徹到今后工作中，為切實加強各項財務管理，努力開創(chuàng)財務工作新局面，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出更大貢獻。
會議代表一致認為，公司領導的重要講話不僅使大家進一步認清了形勢、統(tǒng)一了認識，而且明確了任務和要求，堅定了財務部門加快轉型與發(fā)展，做好工作的信心。會議代表普遍反映，公司領導的重要講話，使大家深受啟發(fā)和鼓舞，看到了在激烈的市場競爭下，大唐電信近年來取得的成績，深刻體會到做好財務工作的責任與服務支撐企業(yè)轉型的重要作用。
公司財務部全體員工、各事業(yè)部財務總監(jiān)、財務經理，以及各事業(yè)部法人單位財務經理、副經理、財務主管人員等參加了會議。